前期准备阶段 培训实施阶段 评价培训阶段 培训需 求分析 确立 目标 设计培训计划
1、 希望达到的结果
2、 学习的原则
3、 组织的制约
4、 受训者的特点
5、 具体的方法
6、 预算
确定目标 受训者先测 培训控制 针对标准评价培训结果 评价结果的 转移：工作效率的变化
